Ваше Имя:
Ваш Email:
Сообщение:
IT-консалтинг — эффективное управление ИТ-инфраструктурой
Использование технологии ИТ-консалтинга позволяет решить ряд важных задач, таких как:
оптимизация ИТ-инфраструктуры предприятия для поддержки основных бизнес-процессов;
уменьшение затрат на ПО при повышении рентабельности инвестиций в любые информационные ресурсы;
снижение рисков и сокращение сроков окупаемости программных продуктов;
формирование благоприятных условий для развития IT-инфраструктуры.
Информационные технологии все прочнее входят в автоматизацию бизнес-процессов современных компаний. Зачастую это приводит к тому, что на предприятии одновременно используется большое количество несогласованных информационных систем.
При этом, даже осознавая неэффективность подобной разрозненности приложений, компании далеко не всегда могут своими силами интегрировать все функционирующие продукты в единый механизм, способный приносить предприятию реальную прибыль.
Специалисты обладают богатой практикой внедрения проектов, связанных с управлением ИТ-инфраструктурой. Консультанты компании обеспечивают эффективное объединение всех действующих на предприятии решений в единую информационную систему и разрабатывают оптимальную стратегию развития ИТ-инфраструктуры в контексте роста компании.
ИТ-консалтинг включает в себя:
аналитическую оценку, формализацию и оптимизацию основных бизнес-процессов;
аудит ИТ-инфраструктуры и анализ используемых систем;
усовершенствование взаимосвязей всего комплекса программных продуктов предприятия, моделирование ролей и интеграцию решений;
стратегическое планирование развития IT-инфраструктуры.
Следование рекомендациям консультантов позволит существенно увеличить рентабельность ИТ-инвестиций, а также окажет положительное влияние на общую производительность предприятия.
Использование технологии ИТ-консалтинга позволяет решить ряд важных задач, таких как:
оптимизация ИТ-инфраструктуры предприятия для поддержки основных бизнес-процессов;
уменьшение затрат на ПО при повышении рентабельности инвестиций в любые информационные ресурсы;
снижение рисков и сокращение сроков окупаемости программных продуктов;
формирование благоприятных условий для развития IT-инфраструктуры.
Информационные технологии все прочнее входят в автоматизацию бизнес-процессов современных компаний. Зачастую это приводит к тому, что на предприятии одновременно используется большое количество несогласованных информационных систем.
При этом, даже осознавая неэффективность подобной разрозненности приложений, компании далеко не всегда могут своими силами интегрировать все функционирующие продукты в единый механизм, способный приносить предприятию реальную прибыль.
Специалисты обладают богатой практикой внедрения проектов, связанных с управлением ИТ-инфраструктурой. Консультанты компании обеспечивают эффективное объединение всех действующих на предприятии решений в единую информационную систему и разрабатывают оптимальную стратегию развития ИТ-инфраструктуры в контексте роста компании.
ИТ-консалтинг включает в себя:
аналитическую оценку, формализацию и оптимизацию основных бизнес-процессов;
аудит ИТ-инфраструктуры и анализ используемых систем;
усовершенствование взаимосвязей всего комплекса программных продуктов предприятия, моделирование ролей и интеграцию решений;
стратегическое планирование развития IT-инфраструктуры.
Следование рекомендациям консультантов позволит существенно увеличить рентабельность ИТ-инвестиций, а также окажет положительное влияние на общую производительность предприятия.
Copyright © 2015