/ Услуги / Оптимизация бизнес-процессов

Бизнес-процессы: оценка, оптимизация, модернизация

Проводя анализ бизнес-процессов и осуществляя их оптимизацию, специалисты компании Terrasoft сосредотачивают свои усилия на решении таких основополагающих задач:

Реализация стратегических предложений
Увеличение эффективности процессов
Повышение темпов исполнения процессов
Внедрение уже хорошо зарекомендовавших себя методик
Использование клиенториентированного подхода
Обеспечение условий для внедрения ключевых показателей деятельности (KPI)
Предварительная адаптация фирмы к внедрению системы автоматизации бизнес-процессов



Современная ситуация диктует глобальные изменения в мировой экономике. Борьба за клиентов сопровождается серьезной конкуренцией, бизнес-модели усложняются, увеличивается количество взаимодействий, информация становится доступнее, а число источников ее получения стремительно растет. В сложившихся условиях большинство компаний испытывают потребность в оптимизации бизнес-процессов.

На сегодняшний день правильно спланированные и организованные бизнес-процессы выступают одним из наиболее весомых конкурентных преимуществ фирмы. К счастью, уровень развития современных технологий дает возможность сделать существующие модели взаимосвязей значительно проще и при этом повысить эффективность работы всей компании.

Преимущества процессного подхода

Все больше руководителей предприятий приходят к пониманию необходимости более рационального и результативного управления бизнес-процессами (BPM), а потому начинают применять в своей практике процессный подход.

На наш взгляд, подобный подход является оптимальным, так как базируется на формировании процессной модели, которая не допускает дублирования операций в обычном режиме работы компании. Подход, основанный на процессной модели, будет способствовать минимизации издержек, направленных на удовлетворение нужд потребителей, а также выгодно выделит организацию на фоне конкурентов.

Как правило, руководители, которые стремятся вывести свой бизнес на качественно новый уровень развития, сталкиваются с необходимостью решения таких важных задач:

Повышение прозрачности ведения дел.
Предотвращение повторов операций и недочетов в работе персонала с целью сокращения издержек.
Повышение уровня подготовки сотрудников и содействие их профессиональному росту без ощутимых затрат.
Поиск инструментов, позволяющих просто и максимально точно оценить продуктивность работы как конкретных сотрудников, так и отделов в целом.

Оптимизация бизнес-процессов

Основываясь на богатом опыте реализации различных проектов, специалисты компании Terrasoft разработали методику, позволяющую оптимизировать процессы, протекающие в организации, независимо от ее масштабов.

Оптимизация и модернизация бизнес-процессов, применение процессного подхода в ведении бизнеса будет способствовать снижению влияния человеческого фактора на результат работы и значительно сократит время на проделывание типичных операций.